近期，煤炭销售中心在做好对降雨、大风等全天实时监测的基础上，牢牢把握防汛工作主动权，对地销、火车装车站等易发生地质灾害区域进行雨季“三防”管控，织牢汛期安全销售防护网，保证人员、设备安全稳定。
应急演练提升实战力。成立了中心防汛工作领导小组，结合往年防汛经验，重新修订防汛工作方案，加强汛期巡检力度、全面开展风险因素辨识工作。针对地销、铁运等重点区域开展防汛实战演练，模拟在强降雨、山体滑坡等极端情况下可能出现的各类情况，提升汛期险情应急处置能力，保证在暴雨天气、汛期紧急情况下，能够迅速、高效、有序做好抢险救灾应急工作，进一步提高各区域协同作战能力和应急响应能力。
排查隐患筑牢安全防线。组织安全管理、机电维修等骨干人员开展重点巡查，对关键区域、易积水路段及老旧线路、管网进行加密巡查，特别针对火车装车站山体、火车隧道、落煤塔区域护坡围墙等易发生坍塌、垮塌重要地点实施每日巡查，确保防汛工作全面覆盖、不留死角。在排查安全隐患方面，着重强化薄弱环节，确保区域内重要场所排水设施正常运行，针对配电室、电缆线路防漏电等进行重点检查，确保在恶劣天气下设备正常运行。
应急值守织牢防护网。严格落实应急值守制度，严密部署巡检巡护、抢险维修和应急物资储备工作，一是采取“人防+机防”模式，构建立体化监测机制，做到利用区域监控系统实现全天实时不间断地监测，及时增加人工巡视的频次，由原来的24小时巡视一次，增加为24小时巡视三次。二是对区域内雨具、铁锹、沙袋、抽水泵、配电箱、照明设备等应急物资进行盘点和补充，确保防汛物资保障到位，实时关注区域气象预警信息，切实掌握并同步传递雨情、汛情，及时组织安排调整防汛工作部署。（张一博）
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